«Наверное, тут должен быть какой-то вводный текст» — сказал арт-директор. О’кей: Оригами, превью. До 2003 года Оригами существовала в виде двух по отдельности коллег-дизайнеров. Затем будущие отцы (см. справа) обратили внимание на свои произведения и увидели, что в них есть стиль и вкус, и что на фоне кого угодно они, произведения, смотрятся как минимум хорошо. А как только ты замечаешь, что хорошо умеешь нечто полезное — нужно делать это своей работой. Если, конечно, у тебя уже нет другого бизнеса. Бизнеса у двух коллег не было, поэтому появился Оригами.

Не следует думать, что конечный продукт — это такой пресловутый «креатив», который из креативщиков прет сам, как паста из тюбика, при легком нажатии.

Что за бизнес Оригами? Это красивый и правильный дизайн. Понятно, что у каждого свои представления о «правильно» и тем более о «красиво». И это справедливо. Живя в свободной стране, мы уважаем любую законную точку зрения. Отметим, однако, тонкий момент: представления есть у всех, а дизайн — помещений, предметов, web-сайтов — делают немногие. Поэтому право на экспертное мнение мы оставляем за собой, а уважаемым клиентам предлагаем к рассмотрению свое портфолио (см. список меню, слева вверху).

Как мы это делаем? Непросто. Не следует думать, что конечный продукт — это такой пресловутый «креатив», который из креативщиков прет сам, как паста из тюбика, при легком нажатии. Да, в итоге получается мило. Но до этого нужно пошарить в профессиональном опыте и культурном бэкграунде, подумать, как сделать красиво, не банально и соответственно функциям продукта. Чтобы в итоге все было хорошо, нужно уделить максимум внимания как глобальным вопросам концепции, так и локальным тонкостям, из уровня которых и получается это «хорошо». Так мы и делаем. Понятно, дойдя до этого места читающий скептически улыбнется: «Гречневая каша сама себя хвалит»… Может, и хвалит, но все так и есть.

Есть мнение, что следующую Нобелевскую премию по экономике наконец-то получат не американцы.